Emaitzak: 29

ES EU
Fabrikazio mekanikoa (2)
Un determinado caso práctico: una planta de empaquetado y pesado de productos alimenticios ha aumentado la capacidad de la sección de pesaje en 30 %, protegiendo al mismo tiempo el mecanismo de las básculas. Har dezagun kasu praktiko jakin bat: elikagaiak paketatzeko eta pisatzeko fabrika batek bere pisatze-atalaren ahalmena % 30 handitu du, eta, aldi berean, baskula edo pisuen mekanismoak babestu.

Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa

Realizar el Pareto de un caso real práctico de la Empresa. Egin enpresa bateko benetako kasu praktiko baten Pareto-ren diagrama.

Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa

Gizarte eta kultura zerbitzuak (2)
Se trata de analizar un caso práctico, relacionado con problemas emocionales, que se pueda dar en un centro infantil. Kasu praktiko bat aztertuko dugu, arazo emozionalekin erlazionatutakoa eta haur-eskola batean gerta daitekeena.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

Para facilitar la comprensión de todos estos procesos, se va a desarrollar un caso práctico: Prozesu horiek guztiak ulertzeko, kasu praktikoa garatuko dugu:

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

Zehar-lerroa (19)
Montarás el cuadro de protección para solucionar el caso práctico propuesto en esta unidad. Unitate honetan proposatutako kasu praktikoa ebazteko babes-koadroa muntatuko duzu.

Materiala: Automatismoak

El motor de la cinta transportadora del caso práctico necesita un dispositivo para disminuir la corriente en el momento del arranque. Kasu praktikoko uhal garraiatzaileko motorrak gailu bat behar du abiatzen den uneko korrontea gutxitzeko.

Materiala: Automatismoak

Después, analiza cada punto del tema, con el objetivo de contestar el resto de las preguntas de este caso práctico. Gero, aztertu gaiaren puntu guztiak, kasu praktiko honetako gainerako galderei erantzun ahal izateko.

Materiala: Automatismoak

Explica el motivo por el que dicho circuito no es adecuado para la instalación descrita en el caso práctico. Azaldu ezazu zergatik ez den egokia zirkuitu hori kasu praktikoan deskribatutako instalaziorako.

Materiala: Automatismoak

Representación gráfica del objetivo del caso práctico inicial. Hasierako kasu praktikoaren irudikapen grafikoa.

Materiala: Automatismoak

Después, analiza cada punto del tema, con el objetivo de contestar al resto de las preguntas de este caso práctico. Gero, aztertu gaiaren puntu guztiak, kasu praktiko honetako gainerako galderei erantzun ahal izateko.

Materiala: Automatismoak

El autómata programable es el dispositivo idóneo para automatizar las puertas del caso práctico. Automata programagarria gailurik egokiena da kasu praktikoaren ateak automatizatzeko.

Materiala: Automatismoak

Los actuadores de las puertas del caso práctico se conectan a los módulos de las salidas digitales. Kasu praktikoko ateen eragingailuak irteera digitalen moduluetara konektatzen dira.

Materiala: Automatismoak

La solución completa al automatismo del caso práctico es la del siguiente ejemplo. Kasu praktikoko automatismoaren soluzio osoa adibide honetakoa da.

Materiala: Automatismoak

Así, este lenguaje es el que mejor se adapta a los técnicos de mantenimiento del caso práctico. Beraz, lengoaia hori da egokiena kasu paraktikoko mantentze-teknikarientzat.

Materiala: Automatismoak

Administrazioa eta kudeaketa (2)
2·· Realiza la valoración de los siguientes puestos de trabajo utilizando los cinco factores delcaso práctico 1 (graduados de la misma forma y con la misma escala de valoración total de 900 puntos) calculando: 2·· Egin ondoren agertzen diren lanpostuen balorazioa, 1. kasu praktikoko bost faktoreak erabilita (berdin mailakatuta eta 900 puntuko balorazio-eskala baliatuta), eta kalkulatu:

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

·· La empresa del sector turístico resultante de la fusión de la compañía de transporte y la agencia de viaje vista en el caso práctico 2 define, para su plan de Recursos Humanos, las siguientes líneas estratégicas: ·· 2. kasu praktikoan ikusi dugun sektore turistikoko enpresak, garraio-enpresaren eta bidaia-agentziaren arteko bat-egitetik sortutako hark, ildo estrategiko hauek finkatu ditu giza baliabideen planerako:

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Instalatze eta mantentze lanak (1)
Según el apartado 3.3.3.1 del HS5 – CTE por tratarse de un edificio de menos de 7 plantas con bajantes sobredimensionadas, no sería necesario el efectuar una ventilación secundaria, aún así, se pauta dicha ventilación como ejemplo de dimensionamiento para el caso práctico aquí presentado. EKTko HO 5 ataleko 3.3.3.1 puntuan ezarritakoaren arabera, eraikinak 7 solairu baino gutxiago dituenez (eta zorrotenak behar baino neurri handiagokoak izanda), ez da beharrezkoa aireztatze sekundarioa instalatzea. Hala eta guztiz ere, kalkulatu egingo dugu, adibide modura.

Materiala: LANEKI_Itugintza.tmx